十個讓企業 IT 度過全球經濟危機的建議

  市場研究機構 Gartner 顧問公司對企業 IT 如何度過這次全球經濟危機，提出了如下的十個建議:

1. 裁員或凍結新的人事僱用
2. 與服務商、供應商重行議價
3. 削減資訊中心的擴展、將資源虛擬化、再利用租賃方式取得
4. 整合系統
5. 必需品外包
6. 海外委外
7. 停止投資
8. 訂定各專案的優先次序
9. 凍結部份商業運作與專案
10. 改變管理階層與進行IT組織再造

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1. Reduce headcount or freeze hiring
2. Renegotiate with technology and service providers
3. Curtail data center expansion, virtualize assets and lease them back
4. Consolidate systems
5. Outsource commodity
6. Offshore outsource
7. Investment shutdown
8. Prioritize projects
9. Mothball businesses and projects
10. Change leadership and restructure IT teams

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  第一種方法是西方企業最常用的方法，這種方法今天在亞洲企業也愈來愈普遍了，連一向講求終生僱用制的日本企業也由於引進西方高階管理人員而愈來愈常見到日本企業大規模裁員的新聞。

  凍結部份的專案、擴展與投資以降低開銷則是暫時必要的。

  最後一種方法則通常很少有企業 IT 會”自願”採用，似乎有削足適履的感覺。