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到訪統計

2008-九月-11 13:10 下午

人文:從一句話說起

  這一期的理財周刊中,作家吳祥輝提到:「我過去做生意,常常接觸台灣企業界的決策階層,發現他們大多數都蠢得要命,其實很容易被取代、被超越,因為他們人文方面的能力太弱。」…。

  這一句話,真是一語中的,點出了台灣今日很多問題的核心。

  說的簡單直接一點的話,其實就是「蠢」這個字而已,說得技巧一些,就是「在有限的知識與視野之下,能做決定的一些人所做出來的決定」。

  以此來檢視許多事,企業界中許多匪夷所思的決策,是不是其實不難去理解,也不必用複雜的五力分析,想方設法的去找出其決策背景或是擦脂抹粉的呢?

  而明碁併下西門子手機部門所吃的苦果,也許其決策背景就不是如外人所想的那般複雜了。虧掉無數股東一大筆錢之後,還能雲淡風輕,也就更不會讓人驚訝了,因為背後的那一點簡單又錯誤的思考邏輯,其實是如出一轍的。

  如果我們都可以理解,智慧與健全的人格發展,需要全面性、全方位的五育並重來培育,那麼不重視人文素養的教育之下,會培養出什麼樣的下一代,其實是顯而易見的。

  現在的學生「不願意讀老師交代的書本、功課,考試只要求 60分及格就好,只重視與實務相結合的經驗。」,這些現實短視又功利的態度,除了反映社會上偏差的價值觀之外,對台灣下一代整體競爭力的提升,絕對會有負面的影響。

  經濟的不振,來自於競爭力的江河日下,競爭力的低下,卻是來自於非經濟性的人文因素,這一點也許很諷剌,但卻絕對值得所有人深思。

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