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到訪統計

2007-十二月-12 14:18 下午

亞力山大的難關

  以前,我會認同大環境或景氣不佳是企業經營遇上困境的一個重要因素。

  但是自從自己開始唸 EMBA ,學了一些新的企業經營管理觀念之後,我已經不能認同所謂「景氣太差」導致企業經營困境的說法了,我會傾向於認為這是單純的企業經營者的經營管理與策略判斷的錯誤。換言之,「景氣不佳」是將本身的過失推給外在大環境的一種推託之詞。

   如果企業經營者本身缺乏反省能力,最好自己多去進修充實新觀念與新知識,以免自己一個人的判斷盲點,形成企業潛在的危機,因為企業經營不止是自己的事業問題,也帶有一份很大的社會責任在。

   西方企業的財報中普遍強調企業所擁有的 cash,不是沒有原因的,但是對不同文化、聰明的中國人來說,難道不能了解 cash flow 的意義與重點何在嗎?

  在國內同業市場上幾近獨大、獨占的企業都能被自己所搞垮,如果置身在競爭更劇烈的大環境中,又要如何生存呢?

  一個只能在景氣好的大環境下生存的民營企業,是不能稱之為具有現代化經營管理觀念的企業的,因此其企業的壽命絕對是有限度的。

  從亞力山大的案例中,我們看到了又一個企業「成長性破產」的事證,而這卻是可以在事前就有效預防的。我認為,亞力山大這樣子的企業經營方式是不道德的,嚴重輕忽了企業經營者的社會責任。

 

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2 comments to 亞力山大的難關

  • 企業文化大不同,西方人並不會把公司當成是自己私人的財產,在經營管理上也多委由專業經理人。
    雖然如此,我們卻還是看到「恩龍案」的發生,因此,企業經營者的道德問題又重新成為商學殿堂中的重要課題。
    東方的企業經營者「家天下」、「人治」的作風,長遠來說,對企業的永續經營是不利的。
    這一點,是東西方企業思維上很大的不同,可長可久的是良好的制度,並不是人。

  • Eva

    沒錯!但企業體往外擴張時,往往道德觀念卻嚴重被忽略。而操縱者又何看待這一切呢?

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