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2004-十月-11 17:16 下午

財務與企業組織發展

  以下這段話出自電腦周報第718期社論中的第一段,實在是很一語中的:



  財務人員主導的企業,必然要完蛋;這是自由市場的鐵律。由於專業侷限,財務人員常常精於計算而對無法計算的市場趨勢採取保守的態度,於是,很少有財務人員具備前瞻的眼光及對市場的敏感度,也因而在經營企業時難有策略性的眼光及冒險的精神,而不足以應付競爭的挑戰。不幸的是,企業轉投資或購併時必然需要由財務來主導整個進程,然而大部份財務出身的企業高階主管卻都不會認為自己是屬於保守型的財務專家,於是,許多企業便會因經營階層換成了新老闆派來的財務專家,而致企業走向敗亡。


  以上這段話與整個社論的原意是在評論行政院金管會的成立,不過拿來看企業組織的發展剛好是很洽當的。


  財務組織是所有商業組織中最重要的一個功能,這是不容否認的,但是任由財務組織過當的發展以致於影響到其他組織的正常運作與發展卻是許多企業中常見的現象,這就有如身體組織中的某些細胞過度的發展,最後變成癌細胞是同樣的道理。


  節省成本的最終極發展就是將企業組織或變賣或結束掉,這似乎是我們經常見到的老戲碼了,如何讓企業中各個組織均衡適當的發展,全賴管理者的遠見。


 

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2 comments to 財務與企業組織發展

  • 很有道理。畢竟企業的最終目的是在賺錢,所以財務一向是很重要的一部分… 8)

  • 標準財務人員只會讀「歷史」,這是學校教育的訓練使然;但企業的活動是不停地在往前走,當然未來的財務評估必需藉由過往的財務活動記錄為基準,但這仍是十分不足的,這是思維問題,否財管理會計就不會那麼地愈來愈受企業重視了:p

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