開放原始碼到底是目的還是手段呢？這大概是必須先想的一個問題。
對大企業也好小企業也罷，絕大部份的管理層並不在乎原始碼是否開放的問題。
企業組織中的 IT 部門，其主要任務就是提供穩定的 IT 環境與架構來支援企業運作。何謂穩定？可以掌握才是穩定。開放原始碼難道企業管理層就可以看懂這團迷霚了嗎？仔細一想，目前所謂的開放其實是對 IT 界中特定領域的人的開放，對企業來說，這其實是更大的不確定性 ( uncertainty )，當某些成本看來降低了，卻升高了不確定性時，任何聰明的企業開拓者都會寧可付出一些成本以降低這種不確定性與風險。
因此，有另一個企業組織支援的 IT 資源會比受到不特定支援的開放資源更受到企業組織的青睞，企業體與企業體間的遊戲規則是相類似的。對大企業來說，IT 本來就是一個花錢的單位，但是只要錢能解決的問題通常都不是大問題，只有付與不付或付多少的問題而已，但是如果將複雜的技術問題與不確定性風險牽連進組織運作中的話，大部份管理者都不會樂見的。
企業會樂於與另一個企業體交涉。
對小型企業呢？如果開放的 IT 資源必須以增加的人事成本與不確定性來做交換，恐怕再豬頭的企業管理者都會仔細精算這些總體成本與風險而寧可選擇與其他多數人站在一起吧！多數人的問題被解決的機率總是比較大的。
這是我對開放/封閉源碼這件事的粗淺看法，主要是從一個企業組織的角度出發。
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